Доступно и всерьез о людях и  взаимоотношениях между ними
Добро пожаловать в Socionics.org Войти | Регистрация | Помощь
in Найти

Уникальное предложение: Типирование с Виктором Гуленко по Skype!.

Научите эффективным интригам пожааалуйста ;)

Последний ответ: eniktin   12/15/2003, 7:08   Ответов: 74
Страница 1 из 5 [Всего 75 записей]   1 2 3 4 5 »
Сортировать сообщения: Previous Next
  •  11/11/2003, 12:56 314573

    Как учат современные теории управления организацией, люди решают все. Ресурсы, бизнец-процессы, информационные и неинформационные технологии - по сути, всего лишь фон, на котором разворачивается грандиозная битва амбиций. Клиенты, акционеры, поставщики, сотрудники и руководители сплелись в плотный клубок. Это только кажется, что программист пишет код, бухгалтер высчитывает налоги, продавец разводит клиента, а топ-менеджер подписывает очередной договор. Каждый из них, осознанно или подсознательно, преследует свои, явные или скрытые цели. Все мы восемь часов в день, пять дней в неделю, одиннадцать месяцев в году играем в забавную игру лебедь, рак и щука. Спасибо автору книжек занимательная физика Перельману, заметившему ошибочность утверждения баснописца «а воз и ныне там». Векторная сумма сил, приложенных персонажами к повозке не нулевая. И худо-бедно воз движется в некотором направлении. Искусство политика, неважно идет ли речь об управлении государством, строительстве карьеры или разборке бомжей на ближайшей помойке, заключается в том, чтоб как можно точнее увидеть чужие цели и устремления и слегка корректирую приложение сил добиться максимальной близости результирующего вектора к цели своей.
    Мой любимый автор по софтверным проектам Алистер Коберн назвал проект конечной кооперативной игрой в изобретения и коммуникацию (на фоне бесконечных игр в карьеру и выживание организации). Йордан, еще фиг знает сколько лет назад в книжке «Путь камикадзе. (Как разработчику софта выжить в безнадежных проектах)» причислил политику к основному риску любого проекта. Вопрос к социону: что следует делать, чтоб стать более искушенным в производственных интригах?
  •  11/11/2003, 14:04 314574 in reply to 314573

    QUOTE (Shaman @ Nov 11 2003, 18:56 ) Вопрос к социону: что следует делать, чтоб стать более искушенным в производственных интригах?

    Научиться лучше понимать окружающих и их цели. Научиться понимать себя и узнать свои цели и ценности. Научиться соотносить свои интересы с интересами окружающих. Имхо.

    Правда, к "интригам" это не имеет отношения.
  •  11/11/2003, 23:37 314575 in reply to 314573

    мой совет "easier,easier". Вообще, паршивое это занятие, но если приходится вляпываться, то надо воспринимать как игру по правилам. В шахматы играешь? вот это то же самое, только гораздо интереснее .... ну и опасее соответственно.
  •  11/12/2003, 2:28 314576 in reply to 314573

    Шаман, тебе есть одно единственное средство. Перед сном консультироваться с гюгошкой.
  •  11/12/2003, 11:28 314577 in reply to 314573

    QUOTE (Shaman @ Nov 11 2003, 16:56 ) что следует делать, чтоб стать более искушенным в производственных интригах?

    Самый универсальный и самодостаточный способ: знать производственный процесс настолько, чтоб производственные интриги были похуй. Тада не придетца принимать участие в этих интригах и оне тебя не коснутца.. Или наоборот.. оне тебя не коснутца, потому что не будет необходимости участвовать в оных.
  •  11/12/2003, 12:52 314578 in reply to 314573

    QUOTE (Механик @ Nov 12 2003, 15:28 ) QUOTE (Shaman @ Nov 11 2003, 16:56 ) что следует делать, чтоб стать более искушенным в производственных интригах?

    Самый универсальный и самодостаточный способ: знать производственный процесс настолько, чтоб производственные интриги были похуй. Тада не придетца принимать участие в этих интригах и оне тебя не коснутца.. Или наоборот.. оне тебя не коснутца, потому что не будет необходимости участвовать в оных.

    Верно.
    Для технаря или специалиста.
    А если ты с заказчиками и партнёрами работаешь?
  •  11/12/2003, 13:02 314579 in reply to 314573

    QUOTE (salexey @ Nov 12 2003, 16:52 ) Верно.
    Для технаря или специалиста.
    А если ты с заказчиками и партнёрами работаешь?

    Дык.. при такой специфике само собой разумеетца, что работник разбираетца во всяких интригах и хитросплетениях.. иначе ему там нехуй ловить..
  •  11/12/2003, 14:09 314580 in reply to 314573

    QUOTE (Механик @ Nov 12 2003, 17:02 ) QUOTE (salexey @ Nov 12 2003, 16:52 ) Верно.
    Для технаря или специалиста.
    А если ты с заказчиками и партнёрами работаешь?

    Дык.. при такой специфике само собой разумеетца, что работник разбираетца во всяких интригах и хитросплетениях.. иначе ему там нехуй ловить..

    Так человек того и просит, чтобы его научили ;)).
  •  11/12/2003, 15:19 314581 in reply to 314573

    QUOTE (salexey @ Nov 12 2003, 16:52 ) Верно.
    Для технаря или специалиста.
    А если ты с заказчиками и партнёрами работаешь?

    Для технарей и специалистов, имхо, тоже не вполне верно. По крайней мере, если речь не идет о штучном уникальном производстве, включая хоккей и баскетбол )
  •  11/12/2003, 15:38 314582 in reply to 314573

    QUOTE (salexey @ Nov 12 2003, 18:09 ) Так человек того и просит, чтобы его научили ;)).

    Ты и вправду полагаешь, что можно чему-то дельному научитца чиста теоретически - читая книжки или чужие советы?
  •  11/12/2003, 15:44 314583 in reply to 314573

    QUOTE (Механик @ Nov 12 2003, 19:38 ) QUOTE (salexey @ Nov 12 2003, 18:09 ) Так человек того и просит, чтобы его научили ;)).

    Ты и вправду полагаешь, что можно чему-то дельному научитца чиста теоретически - читая книжки или чужие советы?


    Я, вроде, ничего не спрашивал...
    Shaman топик завёл.
  •  11/12/2003, 15:47 314584 in reply to 314573

    QUOTE (Shaman @ Nov 12 2003, 19:19 ) QUOTE (salexey @ Nov 12 2003, 16:52 ) Верно.
    Для технаря или специалиста.
    А если ты с заказчиками и партнёрами работаешь?

    Для технарей и специалистов, имхо, тоже не вполне верно. По крайней мере, если речь не идет о штучном уникальном производстве, включая хоккей и баскетбол )

    Ой, я могу забить на все интриги и, весьма вероятно, со мной ничего не будет.
    Если не хамить и не кидать пальцы во все стороны.

    А если человек труднозаменим, то и интриговать против него особо не получится. Только если начальник не дурак совсем.
  •  11/12/2003, 15:48 314585 in reply to 314573

    QUOTE (salexey @ Nov 12 2003, 16:52 ) ...
    А если ты с заказчиками и партнёрами работаешь?

    Спросил..
  •  11/12/2003, 15:49 314586 in reply to 314573

    QUOTE (Механик @ Nov 12 2003, 19:38 ) QUOTE (salexey @ Nov 12 2003, 18:09 ) Так человек того и просит, чтобы его научили ;)).

    Ты и вправду полагаешь, что можно чему-то дельному научитца чиста теоретически - читая книжки или чужие советы?


    Умные учатся на своих ошибках.
    Мудрые учатся на чужих ошибках.

    Ты, надеюсь, интегральное исчисление не сам придумал, да ;)?
  •  11/12/2003, 15:54 314587 in reply to 314573

    QUOTE (salexey @ Nov 12 2003, 19:49 ) Ты, надеюсь, интегральное исчисление не сам придумал, да ;)?

    Механик тока названье такое и запомнил.. А чо такое и нахуя онО нужнО - это ему неведомо. И раньше и ныне.. Впрочем.. еще знает как значок интеграла рисуетца
Страница 1 из 5 [Всего 75 записей]   1 2 3 4 5 »
Показать как RSS feed в формате XML


visits

Community Server