Доступно и всерьез о людях и  взаимоотношениях между ними
Добро пожаловать в Socionics.org Войти | Регистрация | Помощь
in Найти

Уникальное предложение: Типирование с Виктором Гуленко по Skype!.

Нап - начальник!!! ... а жить при этом хочется...

Последний ответ: INGRID   12/12/2004, 17:50   Ответов: 22
Страница 1 из 2 [Всего 23 записей]   1 2 »
Сортировать сообщения: Previous Next
  •  05/04/2004, 9:03 495659

    Собсвенно, сабж:) Как выжить Дону, точнее, Донке...
  •  05/04/2004, 9:07 495660 in reply to 495659

    ИМХО, надо делать ТОЧНО то, что он скажет (естессно, по работе), никакого самовольства и всегда логично! Нап будет доволен!

    Зы: А вообще не припомню чтоб у меня со знакомыми донами что-то неладилось. Раздражает - да! Но обычно быстро проходит, а серьезных конфликтов вообще ни разу не было.
  •  05/04/2004, 13:47 495661 in reply to 495659

    QUOTE (Tidal_Kraken @ May 4 2004, 01:07 ) ИМХО, надо делать ТОЧНО то, что он скажет (естессно, по работе), никакого самовольства и всегда логично! Нап будет доволен!

    Зы: А вообще не припомню чтоб у меня со знакомыми донами что-то неладилось. Раздражает - да! Но обычно быстро проходит, а серьезных конфликтов вообще ни разу не было.

    Ну знаешь дорогой... Ты уверен, что именно об отношениях суперэго говоришь? Я уже писала тут, что когда работаешь с Доном и о чем-то договариваешься - типа я сделаю это, а ты - то, то через два дня выясняется, что ты договорился с ним об одном, а он с тобой о другом. При этом результаты интеллектуальной деятельности Донов настолько впечатляющи, что я в принципе готова это терпеть сколько угодно, где меня еще бесплатно покормят такими идеями :-)
  •  05/04/2004, 16:24 495662 in reply to 495659

    Вообще, че как, я так и написал.
    Когда Нап говорит что он сделает то, а ты - другое, надо делать ТОЧНО то, что тебе сказано, без всякого самовольства.
    А вообще в данном случае Нап - начальник, он только приказывать должен.
  •  05/04/2004, 18:59 495663 in reply to 495659

    Если получится настроиться и искренне Напом восхищаться, да еще и демонстрировать свое искреннее уважение, то проблем быть не должно.
    Я лично так только выезжаю. У меня нап не прямой начальник, а чуть как бы в стороне. Но тем не менее ужасная абсурдность его поведения иногда просто обескураживает.
    В то же время у Напа всегда можно найти то, чем можно искренне повосхищаться...
  •  05/04/2004, 19:24 495664 in reply to 495659

    QUOTE (chatenoir @ May 4 2004, 05:47 ) Ну знаешь дорогой... Ты уверен, что именно об отношениях суперэго говоришь? Я уже писала тут, что когда работаешь с Доном и о чем-то договариваешься - типа я сделаю это, а ты - то, то через два дня выясняется, что ты договорился с ним об одном, а он с тобой о другом. При этом результаты интеллектуальной деятельности Донов настолько впечатляющи, что я в принципе готова это терпеть сколько угодно, где меня еще бесплатно покормят такими идеями :-)

    Ну не знаю, у меня были такие проблемы,
    даешь задание, потом мне говорят что я типа не то совсем говорила или имела в виду
    теперь мое задание записывается дословно и я его подписываю
    все выполняется (хотя раздражение все равно бывает, не знаю почему)
    а инициативность бывает очень даже нужная ( и даже она порой раздражает, наверное своей нужностью и элементарностью)
  •  05/06/2004, 14:51 495665 in reply to 495659

    QUOTE (Сикарашка @ May 4 2004, 21:59 ) Я лично так только выезжаю. У меня нап не прямой начальник, а чуть как бы в стороне. Но тем не менее ужасная абсурдность его поведения иногда просто обескураживает.


    А в чем абсурдность проявляется?
  •  05/06/2004, 15:29 495666 in reply to 495659

    QUOTE (Tidal_Kraken @ May 4 2004, 20:24 ) Когда Нап говорит что он сделает то, а ты - другое, надо делать ТОЧНО то, что тебе сказано, без всякого самовольства.

    Не факт. Спорно. Не задумываясь (а еще хуже - специально, чтоб снять с себя ответственность) "делать ТОЧНО то" - это играть в игру "ты - начальник, я - дурак", т.е. всячески "прикидываться шлангом".
    А это далеко не каждому понравится.
    По моим же наблюдениям, такое более свойственно типам с активационной особенно - аристократам (то бишь - знамо кому... , и, отчасти, вообще - аристократам, особенно - второй квадре, опять же, в большей степени диаде "гамлет-макс".
  •  05/06/2004, 20:22 495667 in reply to 495659

    QUOTE (Michaelus @ May 6 2004, 06:51 ) А в чем абсурдность проявляется?

    И мне тоже интересно

    Я вот знаю у меня одна девочка недовольно кое какими моментами моего руководства, ну это ее проблемы, я такая и так и будет, она же может поменять работу.
    А вот про абсурдность было бы интересно послушать.
  •  05/07/2004, 7:08 495668 in reply to 495659

    QUOTE (Радужная улыбка @ May 6 2004, 23:22 ) И мне тоже интересно


    Лично я наблюдал пару-тройку наполеонов - руководителей. Не могу сказать, что их деятельность была абсурдной.
  •  05/07/2004, 15:28 495669 in reply to 495659

    Когда общаешься с Напом (IMHO), лучше ему непосредственно не возражать (у меня только один знакомый Дон и он, когда с чем-то не согласен, начинает свою речь с того, что он не согласен - не лучший вариант для беседы с Напом). Правильнее, пожалуй, сказать, что, мол, да, конечно это так, совершенно верно, правильно, безусловно, я могу с Вами согласиться НО...(лучше даже НО есть некоторые тонкости (пустячки и т.п. В общем, "все хорошо, прекрасная маркиза" )...)
    Или, еще лучше, (если уместна ирония) сказать да, конечно, правильно и продолжить мысль, развив ее до абсурда (и сказав "нет" таким образом).

    А получать задания в письменной форме - очень правильная идея, к стати.
  •  05/07/2004, 17:24 495670 in reply to 495659

    QUOTE (TimSmit @ May 7 2004, 07:28 ) Когда общаешься с Напом (IMHO), лучше ему непосредственно не возражать (у меня только один знакомый Дон и он, когда с чем-то не согласен, начинает свою речь с того, что он не согласен - не лучший вариант для беседы с Напом). Правильнее, пожалуй, сказать, что, мол, да, конечно это так, совершенно верно, правильно, безусловно, я могу с Вами согласиться НО...(лучше даже НО есть некоторые тонкости (пустячки и т.п. В общем, "все хорошо, прекрасная маркиза" )...)
    Или, еще лучше, (если уместна ирония) сказать да, конечно, правильно и продолжить мысль, развив ее до абсурда (и сказав "нет" таким образом).

    А получать задания в письменной форме - очень правильная идея, к стати.

    Да ладно со мной бы такая фигня не прокатила
    я знаю как это делается
    сама это использую
  •  05/07/2004, 17:43 495671 in reply to 495659

    Во-первых, обзавестись Дюмой на всякий случай.
    Во-вторых, не поддаваться на этические провокации, все знаки внимания и красивые жесты воспринимать с долей иронии и скептицизма.
    В-третьих, не встревать со своими понятиями о справедливости, логике и порядочности, позволить Напу делать все, что он пожелает, если это не затрагивает тебя лично.
    В-четвертых, научиться его расслаблять, если назревает конфликт. Искренние комплименты, демонстрирующие преданность и восхищение, должны быть всегда наготове. А если преданности и восхищения на самом деле нет, то лучше расстаться заранее.
    В-пятых, держать дистанцию по возможности.

    А вообще, работать можно.
  •  05/08/2004, 6:11 495672 in reply to 495659

    QUOTE Не задумываясь (а еще хуже - специально, чтоб снять с себя ответственность) "делать ТОЧНО то" - это играть в игру "ты - начальник, я - дурак",

    Ну, вот когда он меня доводит, я приблизительно так делаю. А точнее - исполнительностью (на словах, уточняющими вопросами) довожу ситуацию до абсурда. И он, как правило, тогда отстает. Причем, это надо делать весело подобострастно, потому как Напы вообще-то веселые и добрые ребята, но не терпят, когда их не уважают. Вот эту грань и нельзя перейти.

    А абсурдность указаний связана с тем, что он не может отделить главное от второстепенного и чаще всего все силы бросает на немедленное выполнение именно второстепенного в ущерб главному. Не могу сказать, что и я классно умею разделять эти главные и второстепенные моменты, но Нап, как мне кажется, вообще не умеет. Он будет переть вперед требуя немедленного выполнения и уважения. Затем, он видит, что что-то не так и мгновенно охладевает к задуманному, бросая людей в другом направлении.
    Кстати, контроль выполнения у него отсутствует.
    Главное, чтобы по его любому указанию все беспрекословно рванули в бой. Доводы на него не действуют, пока он сам не убедится.
  •  05/08/2004, 7:59 495673 in reply to 495659

    QUOTE А абсурдность указаний связана с тем, что он не может отделить главное от второстепенного и чаще всего все силы бросает на немедленное выполнение именно второстепенного в ущерб главному.

    Могу согласиться только частично, они действительно не умеют главное выделять, но только в отдаленной перспективе. Т.е. не понимают, что будет важно через год и что для этого надо делать уже сейчас. А вот когда касается текущей работы, то делают они это очень хорошо и с контролем у них обычно все в порядке.
Страница 1 из 2 [Всего 23 записей]   1 2 »
Показать как RSS feed в формате XML


visits

Community Server