И кто как распределил бы обязанности между Штирлом, Достом, Гексли и Габеном?
Ну там кто директор, и чем остальные занимаются.

Про известную брошюрку. Там русским по белому говорилось, что самым главным начальником должен быть аристократ-экстраверт, в качестве его советника (серого кардинала) - аристократ-интроверт.
Правда, демократы-интроверты обижаются, когда им вручают роль тарелок общества , но среди нас их нет. Поэтому кто же работать-то будет? Крайний, как всегда, Габен . Хотя я его и во главе поставила бы, но твой опыт, судя по постам, в этом плане отрицателен. Тогда Штирл. Остальные - или поровну под ним, или он сам приблизит Доста. Правда, боюсь, остальные тогда останутся не у дел - у вас ведь другие способы работать, чем у нас. Нет, так плохо. Лучше уж пусть Дост будет столь тактичен, что регулирует отношения в коллективе снизу, а не сверху.

хэ-о хиттэ сири цубомэ

Начальником для гексли крутовато:)
Звездная болезнь может случиться.
Габену начальство противопоказано. Ему поплохеет быстро от этого.
Штирль достанет всех так, что его просто прибьют рано или поздно:)
Ну а доси не выносят перегрузок нервных, связанных с ответственностью, в случаи быстрого принятия решения:)
Лучше бы обсудили как отдыхается в квадре:)

Ну и ёфи!

А может человеку поработать захотелось?...

цитата:

---

А может человеку поработать захотелось?...

---

Есть хороший совет - "Если хочется работать - ляг, поспи и все пройдет!"

цитата:

---

И кто как распределил бы обязанности между Штирлом, Достом, Гексли и Габеном?
Ну там кто директор, и чем остальные занимаются.

---

Кто что лучше умеет делать, тот тем пусть и занимается.
В бывшем Союзе почему-то до сих пор считают, что люди могут руководить предварительно этому нигде не обучившись. Таких на 100% от природы способных к хорошему "директорству" без какого-либо предварительного обучения этому делу очень и очень мало. А в бывшем Союзе учиться этому делу практически не у кого.

При соответствующем образовании, практическом опыте и наличии определённых природных способностей хорошим директором может стать любой из 4-х. У этиков, кстати, даже будет определённое преимущество, так как от природы у них есть тенденция лучше разбираться в нуждах людей. Но одним из основных факторов, определяющих предрасположенность к той или иной деятельности в группе является не ТИМ человека, а его основной мотив. Люди от природы любящие контролировать других, а также любящие и умеющие влиять и воздействовать на окружающих будут лучше других выполнять обязанности руководителя. И люди с таким основным мотивом вполне могут принадлежать к любому из вышеперечисленных ТИМов.

Люди же более всего от природы мотивированные улучшением существующего и при этом предпочитающие делать это в одиночку, а также любящие выполнение технически сложных и новых задач, увлекающиеся изобретением новых методов, уделяющие значительное внимание точности и деталям и.т.п, с обязанностями руководителя будут справляться значительно хуже, но зато отлично могут заниматься бухгалтерией или двигать вперёд техническую часть предприятия.

И наконец, те люди самый сильный мотив которых - создание хороших отношений в своей социальной группе, часто попадают на должность директора, но неэффективны на такой должности. Зато они прекрасно гармонизируют отношения в группе.

Люди, мотивированные любым из вышеуказанных основных мотивов есть среди представителей любого ТИМа, и в реальности люди мотивированы не только одним из этих основных мотивов, но их смешением.









Отредактировано - Nataly777, 11 Jan 2003 11:42:56

вопрос нужно ставить по другому: все зависит от цели.
какая цель у маленькй фирмы!? чем будет заниматься!?
и уж потом собирать команду. а в квадре лучше одыхать.
существуют множество разных групп: "кольцо заказа"
"кольцо контроля", "кольцо прогресса", Мобилизации,...
во общем зачем себе жизнь усложнять!??) ...
мда, вы же подругому не можете.
а директором Я запросто могу быть. в некоторой области
деятельности Я им и являюсь- очень даже.)



100% Габен

цитата:

---

Люди же более всего от природы мотивированные улучшением существующего и при этом предпочитающие делать это в одиночку, а также любящие выполнение технически сложных и новых задач, увлекающиеся изобретением новых методов, уделяющие значительное внимание точности и деталям и.т.п, с обязанностями руководителя будут справляться значительно хуже, но зато отлично могут заниматься бухгалтерией или двигать вперёд техническую часть предприятия.

---

Nataly - , известные конечно истины, но так классно сформулировать...

Tomorrow never die

Спасибо, Дима. А что, в приведённом фрагменте что-то знакомое видится?

Dreams are understanding of life

в качестве хороших работников хороша пара дуалов. будь то начальники, или просто работники... да и вообще....

мы не ищем лёгких путей!

Када всего четверо, то тут два расклада: либо артель, либо бригада.
Механик щаз пояснит какая разница:
Артель - это када все дружно, каждый в меру своих сил въeбывает. Ответственность поровну, деньги тоже поровну.
Бригада - это када есть бугор и есть работяги. Отвечает бугор, он же распределяет деньги.

Лично встречалась с раскладом:
Гексли - директор, Габен - зам. Очень хорошие результаты были как финансовые так и ощущение коллектива.
Причем не имея не малейшего понятия о соционике реально разделили полномочия как доктор прописал.
Гексли - стратегическое планирование + кадры.
Габен - то, что буржуи называют operations.
Остальной народ правда разный был. Человек-то было побольше 4-х в конторе.

А какой квадры был народ? Какой рациональности?

хэ-о хиттэ сири цубомэ

цитата:

---

Лично встречалась с раскладом:
Гексли - директор, Габен - зам. Очень хорошие результаты были как финансовые так и ощущение коллектива.
Причем не имея не малейшего понятия о соционике реально разделили полномочия как доктор прописал.
Гексли - стратегическое планирование + кадры.
Габен - то, что буржуи называют operations.
Остальной народ правда разный был. Человек-то было побольше 4-х в конторе.

---

ой... это вдохновляет :)

мы не ищем лёгких путей!

Не берусь описать квадры и рациональность всех сотрудников. Было их около 30 человек в бытность мою там. Явно наличествовали Дон, Штирль и Драй - начальники отделов, очень хорошо вписывалить. Бальзак приходил один - но не прижился, не вполне понятно почему, вроде неплохо к нему относились и его сатиру весьма любили. Гюг, появившись, стал деятельно решать хоз. вопросы чему народ вначале обрадовался, а потом стал этот Гюг здорово напрягать как Гексла, так и Габена, поскольку шума много, а КПД до безобразия низкий, да и замучаешься объяснять ему что-либо.